会社設立一ヶ月前のメモに書いてあること

以下がfacebookのタイムラインにメモったこと

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さあ11月。自分のために目標のようなものをメモっておきます。

1.6日までにNPOマナビバ関連申請書を一本書きます。ようやく法務省への書類の提出は終わりました。子ども夢基金への助成書類の提出も今月末には終えます。またえいご村の教材をDVDにまとめて限定配布します。実費はいただきますが、希望者にはお分けしようと思います。また情報はアップします。手作りするためDVDに直接印刷するプリンタをセッティングし直しています。量産はできませんが、見た目だけはそれらしく。

2.GKB書籍の販売計画を策定します。

出版することは意義のあることですので売上の目標を立てて取り組みます。

GKBはもうじき会員が1800名を超えそうです。もちろんアクティブな会員はぐっと少なくなりますが、丁寧に情報発信することで掘り起こしは十分に可能だと思います。

その第一歩が広報の勉強会です。おかげさまで勉強会の会場として無料で貸していただけるところが数か所見つかりました。講師も手配できました。大手新聞社の記者さんとPR会社の現役。プレスリリースの書き方から入ろうと思っています。見た目も大事だけどコンテンツをどう伝えるかの時代に入っています。未だに広報って見た目9割と考えている学校広報が多いようです。大切なのは「何を伝えるか」です。「どう伝える」かの前に。

3.個人とスモールビジネスの情報発信・拡散のSNSやプレスリリースを使った広報これにLTV(ライフタイムバリュー)を入れたSMART広報事業です。LTVを考えるということはCRM(カスタマーリレーションシップマネジメント)に通じます。Salesforceとのおつきあいも数年が経ちましたが、いまだに先進的な考え方は色褪せません。もちろんCRMはsansanやサイボウズなどいろいろあると思いますが、やはりCRMというカテゴリを作った先駆者としての哲学・コンセプトにおいてSalesforceだと思っています。私自身は組織を離れたのでビジネス上のおつきあいはなくなりましたが、GKB教育カンファレンスに登壇いただいた千葉 友範 (Tomonori Chiba)さんをはじめ貴重な人脈が残っています。ビジネスではなく志としての何かを始めたいと思っています。

これは『革命のファンファーレ』西野亮廣著がいう「副業を持て」ということに通じています。
栗原 直以 (Naoi Kurihara)さんが読書会、勉強会をやりたいといっていますので、バックアップしたいと思います。この本もまた新しいコンセプトさらにパラダイムを指し示すものです。

子どもたちの時代にはこのパラダイムが普通になるでしょう。
『昔は「会社」というところでみんな働いていたんだね』という時代が必ずきます。

「戸建て」ならぬ、「個立ち」の時代が来ます。それがソーシャルということです。「個」が立ってできるだけフラット組織を作る時代が来ます。

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今月は集中して神の手上宮整体院のYukitaka Miyaoi さんのところを盛り上げます。私にとっては市川市のエリアマーケティングの勉強になります。首都圏のエリアマーケティングは同心円ではなく、鉄道でいえば「上り」で考えます。下り(東京から市川方向)では人は集客できませんが、千葉方面からのお客は集客しやすいということを吉田 和夫 (Kazuo Yoshida)先生のところの主任研究員の町田の女性社長に教えていただきました。町田で都心の人の集客はできない。そりゃそうですね。同心円ではなく楕円の一方の中心に考えて方がいいようです。「整体」とか「体の不調」などのキーワードも大切なのですが、とにかくエリアです。そしてそこからの二次拡散・口コミ拡散を狙います。
やってみます。

4.プログラミングは実はディープラーニング(AIライク)ではなくその先のエクサスケールコンピュータそして量子コンピュータと電力(バイオマス発電)の話を構想しています。地方に研究開発拠点を作るためには電力問題の解決が大切です。林業再生と絡めたバイオマス発電は有望です。

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『プレ・シンギュラリティ』 PEZYコンピュータ社長斎藤元章著
>2014年末に『エクサスケールの衝撃』を上梓させていただいたとき、世の中では「人工知能・AI」という言葉も「シンギュラリティ」という言葉も、まだそれほどメディアで目にすることはなく、新しい世界と社会の到来に対する感覚は希薄なものでありました。
しかし今、まさに時代が大きく変わりつつあり、「エクサスケールの衝撃」に向けて速度を速めて世界が進みつつある状況を鑑みましたときに、これまで以上に多くの方々にその内容を知っていただき、迫る「プレ・シンギュラリティ(前特異点)」の意味や本質を理解していただき、それに対する準備を進めていただきたいと考えるに至りました。
本書は、『エクサスケールの衝撃』の内容を約半分に凝縮した抜粋版でありますが、原書の重要箇所を余すところなく盛り込んでおります。ですから、その要点以上の内容を十分にご理解いただけるであろうことをお約束することができます。(「まえがき」より抜粋)

そんなことを話していたら北海道でカメリナ(オイル)を栽培するという壮大な夢を持つJunichi Taira社長と話がつながって盛り上がっています。健康にいいばかりでなくすごい潜在力を持ったオイルなのです。100mlの小さいサンプルをいただきましたので、関係者に配布します。

面白いのはJR相模線で私がいま活動している海老名と平社長の会社がある八王子とは一本だと気が付きました。ひょっとして
渡邉 純一 (Junichi Watanabe)さんとも近くなる?
八王子会議発足か?現在、超多忙の大御所も八王子。
三島は遠いな。横浜会議はありか。

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この記事を読め!これからの日本のAIを引っ張る会社

 

「ワンランク上のキャリアを目指す、就職活動サイト」を掲げるONE CAREERの記事から以下を引用します。


村上憲郎氏: 複数の外資系企業の社長を経験した後、Google米国本社副社長兼Google日本法人社長を務めた。現在も国際的に多分野に渡り活躍。前Google日本法人名誉会長。

KEN(聞き手): ワンキャリアの若手編集長。1987年生まれ。博報堂、ボストンコンサルティンググループ出身。ビジネス経験とは別に、学生時代にボランティア団体を設立・プロボノ支援等のソーシャルセクターでの活動経験を持つ。

KEN:今日はお忙しいところありがとうございます。さて、早速ですが、技術者として、そして経営者として全世界的を股にかけ活躍してきた村上さんに、お伺いします。ズバリ、もし今もう一度新卒として就職活動をするとしたら、どの会社を選びますか?

村上:西川(徹)さんがやっているプリファードインフラストラクチャー(※1)だな。 (※1)プリファードインフラストラクチャー(株式会社Preferred Infrastructure / 略称 PFI):西川徹氏が東京大学大学院に在学中、ACM国際大学対抗プログラムコンテスト(ACM/ICPC)の世界大会に出場したメンバーと共に2006年に創業した人工知能テクノロジーベンチャー。

KEN:即答で来ましたね。その理由とは?

村上:今、人工知能は第3次ブームを迎えているんだよね。私も人工知能をDEC(Digital Equipment Corporation)(※2)という会社にいた時代に勉強させてもらったわけだけれど、その頃がちょうど第2次ブームだった。 (※2)DEC:Digital Equipment Corporation。米大手コンピュータ会社。1998年にコンパック(後に、更にヒューレッド・パッカード)により買収された。

KEN:DECは、まだメインフレーム(大型汎用機)が主流だった時代に、ミニコンピュータで市場を開拓した伝説の企業でしたね。

村上:そして今は、IoT(※3)、ビックデータ、ディープラーニング(※4)というのがITの3大話で、これが人工知能の第3次ブームといわれているわけです。 この3つは相互に関連しているんだよね。つまり、IoTでものすごい量のいわゆるビックデータが得られるようになり、そのビックデータがディープラーニングによって学習される。そしてディープラーニングがあるからこそ、逆にビックデータが解析でき、ビックデータとディープラーニングは、謂わば「卵と鶏」の関係にある。 そのように、この3大話には一貫性があるし、それらがたどり着くところが、人工知能なんですよ。 (※3)IoT:Internet of Things 、モノのインターネットのこと。従来は主にPCやサーバー等のIT関連機器のみがインターネットに接続されていたがそれ以外のさまざまなモノへインターネットを接続する技術の総称を指す。 (※4)ディープラーニング:Deep Learning、深層学習のこと。ニューラルネットワークに対する機械学習の手法の一種。データから反復的に学習し、そこに潜むパターンを見つけ出す機械学習の技術のなかでも、高い精度の技術と期待されている。

人工知能の未来を担う日本のトップベンチャーは、プリファードインフラストラクチャー、メタップス、UBIC

KEN:だから、今後益々、人工知能の世界が面白くなると。

村上:人工知能の分野では、日本でいうと3つの会社があげられる。プリファードインフラストラクチャーでしょ。それから、佐藤(航陽)さんのやっているメタップス(※5)、そして、武田(秀樹)さんがCTOをやっているUBIC(※6)。その中でも、西川さんのプリファードインフラストラクチャーと思うけれど、入りたくても入れないだろうね。だって、東大の秀才、それも、ディープラーニングをやっているような秀才しか採らないからね。
(※5)株式会社メタップス:佐藤航陽氏が代表を務める人工知能テクノロジーベンチャー。人工知能を活用し、世界8拠点でアプリ市場を分析のうえ、アプリの集客・分析・収益化をワンストップで支援するサービスなどを展開。トップディベロッパーを中心に多くのアプリ開発者が利用している。
(※6)株式会社 UBIC:武田秀樹氏がCTOを務める、行動情報科学に基づく高度な解析技術によるデータ解析事業を通じて、国際訴訟や不正調査の支援を行うデータ解析企業。

https://www.onecareer.jp/articles/246

AD MENU または 営業品目

今、栗原社長は積極的にかつてお世話になったところ(主に教育情報会社、広告代理店、コンサルタント会社)に出向き、我が社のメニュー作りのための協力の要請をしています。

要するに何ができるかを書いたメニューすなわち営業品目作りです。

これが出来上がれば営業をかけていきます。

営業先はまだあかせません。

 

 

始動!2018年にかける思い

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Photo by Estée Janssens on Unsplash

いろいろな方にお会いしてほぼ考えていることを話し、仕事の話をしています。

本日もお二人と会いました。

備えられていたようなびっくりするような出会いでした。

旧約聖書にある「主の山に備えあり」という聖句を思い出しました。

これはやはり「考えていることを考えているようにやりなさい」というメッセージだとほぼ確信しました。

迷ってないで賭けていこうと思います。

全く詳しくは書けないので読む人には申し訳ないのですが、全てオープンな私があえてクローズドで物事を進めるのには訳があると考えてください。

オープンにできるときにはオープンにします。

明日も都内2箇所で数人の方と会います。

[追記]
幾人かに相談を始めました。

これまでお付き合いのあった人と改めて「つながり」を作る

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これまで20年間学校で広報の仕事をしてきました。その中で私たちは仕事を一緒にする人を大切にしてきました。

主に教育情報会社、広告代理店や制作会社、印刷業者、WEB制作会社、デザイナーの方々ですが、学校業界では普通は「業者」という言い方をしているところを私たちは「サポーター」と呼んでいました。

そして、そのサポーターの方々向けにメールマガジンを発行して、私たちがイベントの案内や考えていることを文章にして伝えていました。また、営業ならではの現場の情報を知るためにアンケートの形式で分析や意見を聞くこともありました。

営業(業者)とクライアントという関係を越えた協同的な仕事ができたと自負しています。

その中で特に次のことを新人のサポーターにはお願いしていました。

1.手ぶらでくるな!これはお土産を持って来いということではなく、必ず何らかの情報を持って来てほしいということです。自分の営業の話だけをするのではなく、こちらも時間を取るのだから、何らかの有益な情報を持ってきてほしいわけです。それは業界の動向でもいいし、他の学校の話でもいいのです。

2.私たちのこと(学校)をよく調べて来てほしい、そして私たちもしっかりと考えややっていることを伝えるからできるならば好きになって欲しい。 担当するならファンになって欲しいということです。

3.帰ったら上司や同僚、家族、他の学校の担当者に私たちの良いことを伝えてほしい。 広告をだしたり企画にお金を出したりするけど、その費用対効果はとても重要視しているので数字でしっかりと検証する。でもお付き合いするもう一つの重要なことはあなたの口コミである。それに期待してお金を出していることを忘れないでほしい。

以上のようなことを最初に伝えていました。これがあったから小さい学校ではありましたが、他の学校よりもいち早く情報をつかむことができました。特に文部科学省の動向や大きな大学の動きなどは役に立ちました。

おそらく学校を辞めて起業したということは立場が逆になるということだと思います。業者と呼ばれる立場に立つことになるでしょう。

ただそれだけではなく今まで一緒に仕事してきた関係はこれからの仕事につながっていくと考えています。印刷やデザインのことはもちろん広告や広報のことなど立場が変わったとしても同じように相談できるはずです。

しばらくの間、これまでの関係を名刺などを元にして整理し、挨拶していくことになるでしょう。そしてそこから仕事を頼まれることもあるだろうと思います。

もしもこの文章を読まれた関係者の方は連絡が行ったときはよろしくお願いします。私たちは職場、仕事は変わっても子どもたちの未来と教育に掛ける情熱は変わっていません。むしろ独立しても実現したい夢があるから起業したのです。一緒に子どもたちの明るい未来を作っていけたらうれしいです。ぜひ暖かい目で応援してください。

申請書作りとPDFescapeついでに報告書印刷の話

申請書作り

本日業務で私が代表を務めるNPOの助成金申請を行いました。ところが今時、申請書が手書きなのです。申請書類がスキャンした書式をイメージpdfにしたものでこれをプリントアウトして郵送で提出すると言うものでした。ただ採択率が8割くらいと大変良いのでださないわけにはいきません。

それで無料のPDF編集ができるものを探したのですが、見つかったのがオンラインで利用する英語サイト PDFescape。

使えるものかとイメージPDFファイルをアップロードしてみたのですが、なんとテキストをイメージの上に書き込めるようになっている優れもの。日本語もOK。

ピタッと印刷というソフトウエアがありましたが、あんな感じで使えます。

PDFescape – Free PDF Editor & Free PDF Form Filler

https://www.pdfescape.com/

日本語の解説は以下にあります。ただし評価は低いようです。私は星4つあげられると思います。無料でここまで使えれば十分です。

PDFescape の評価・使い方 – フリーソフト100

https://freesoft-100.com/review/pdf-escape.php

文字化けもなく、印刷も保存もしっかりできました。

報告書作りと印刷

さて

これから年度末に向けて報告書を作るという人も多いと思います。

配布用の報告書は100部以上になることもありますし、製本もしなければならないこともあります。また表紙だけは色違いの厚い紙でということもあります。それを自前のprinterでこなすのは時間的にも費用的にも無駄です。

ファイルをPDFにしてモノクロ印刷という手があります。

私が利用しているのはモノクロ印刷専業の立葉印刷。

モノクロ冊子印刷専門の 立葉印刷(株)

https://monokuro-sasshi.jp/

専業だけあり、かなりきれいな仕上がりで、しかも安いとなれば頼まない手はありません。

親切で納期も短くやってくれます。

ついでに編集の話

印刷だけでなく、編集も凝りたいという時には

北堀江デザイン工房がおすすめ。

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editorialデザインはかなりの腕です。もちろんポスターなどのグラフィックデザインもお手のもの。

コチラは少し納期に余裕が必要ですが、安くて高品質の印刷物があがります。

いざというときの強い味方です。

 

株式会社シンクアップを本年もよろしくお願いいたします

創業2年目の新年を迎えました。といっても12月7日に登記を終えたばかりなのではじめてのお正月です。

コチラに我が社のミッションをまとめ、アップしました。よろしければお読みください。

クレドまで書きましたが、これについてはこれから何度か推敲を重ねてこなれたものにしていきます。もちろん表現を変えていくということで本質は変えません。

新年最初のCo-Founderとしての私の仕事です。社長・栗原は税務署や市役所に提出する書類を作成しています。年末、法務局で認証の受取や銀行口座の開設と忙しくしておりましたが、まだまだその関係の仕事が続いているようです。

私の次なる仕事は事業計画書の作成です。簡単なものはできていますが、これを細かく落とし込んで行き、営業できるようにしなければなりません。事業規模によっては自己資金では足りませんので出資者を募ることも必要です。

これは同時にホームページサイトに落とし込むことが必要です。これから業務として多くの教育関係のホームページに関わることになりますが、その一つのサービスとしてQ&Aシステムの組み込みの提案があります。

受付業務をシステム化すると顧客へのサービス向上になりますし業務の効率化も図れます。システム化することで受注機会の喪失を防ぐことができます。

これからの時代は当然AIを組み込んだQ&Aシステムということになりそうです。

もちろんこれを私たちのような小さな会社で一から開発することはできませんのでアウトソーシーングになりまる。

今日はそういうこともあり、久しぶりにオンラインのQ&AシステムOKWEBにアクセスしてみました。
だいぶ昔にOKwebと表記していた時代にQ&Aシステムをクライアントとして使っていましたが、もう一度このサービスに戻ってみようと思ったからです。

似たサービスにOKWEBから見ると後発のYahoo!知恵袋がありますが、それには少々嫌気が指しています。
このようなプラットフォームが荒れるのは仕方ないとして、ちゃんと削除依頼などを受けてくれればいいのですが、Yahoo!知恵袋は放置です。もっと丁寧な運用が必要だろうと思います。
知恵袋に間違った情報を書き込まれた広報担当者とすれば頭の痛い問題です。

それで老舗のOKWEBに戻って今年はQ&Aシステムを考えてみようと思った次第です。

前職の学校でWEBにQ&Aシステムを組み込もうと思い、FAQを充実させたことがありました。その時に使ったのがOKWEBのOKBIZ. for FAQというサービスでした。

今ならAIの組み込みになりますね。
そのあたりもOKWEBの対応を調べてみようと思います。
兼元 謙任さんとは前に友だち申請してFB友になっています。
彼の最近の活躍も調べてみようと思っています。そこになにかヒントが隠されていると思っています。

 

Flickrウィジェットを入れてみる

最近すっかりInstagramになってますが、それまではFlickrを長くやってました。そこで今回のブログ再開にあたり昔から使っているサービスに陽を当てようと思います。

Flickrの自分のphotostreamのRSSを埋め込むだけでできるようなのですが、RSSのURLを知る方法が結構厄介でした。

To find your Flickr RSS URL, go to your photostream, add “?details=1” to the URL, and hit enter. Scroll down until you see the RSS icon or the “Latest” link. Right-click on either options and copy the URL. Paste into the box above.

あなたのFlickr RSS URLを見つけるには、あなたのフォトストリームに行き、 “?details = 1″をURLに加え、enterを押します。 RSSアイコンまたは「最新の」リンクが表示されるまで下にスクロールします。 いずれかのオプションを右クリックし、URLをコピーします。 wordpressのボックスに貼り付けます。

 

サイドバーをカスタマイズしてFlickrウィジェットを加える

ということで、これからIFTTに自動更新を仕込みます。

 

 

 

ソーシャルボタンをつけてみよう

昨日からブログ更新を再開しましたがソーシャルボタンの設置がないことに気が付きました。

ブログ作成当初はSEOが十分でないので自分で拡散するしかありません。

早速せっちしてみたいと思います。

ソーシャルボタンの設置

うまく設置できました。今後ともよろしくお願いします。